À l’IAE Lyon Junior Conseil, la diversité de nos enseignements nous permet d’accompagner vos projets dans de nombreux domaines. Nous mobilisons des étudiants talentueux de l’Université Lyon 3, aux compétences parfaitement adaptées à vos besoins, et pilotons votre projet de A à Z pour vous livrer une solution clé en main, efficace et sur-mesure.
Transformez vos projets en réussite avec notre expertise
Évaluez la satisfaction de vos collaborateurs et optimisez leur engagement grâce à des enquêtes adaptées à vos besoins. Nous concevons des démarches quantitatives ou qualitatives pour mesurer la motivation, l’implication et les attentes de vos équipes vis-à-vis de leur travail et de leur environnement. L’analyse des retours met en lumière vos atouts et vos axes de progression, afin de définir des actions concrètes pour renforcer le bien-être au travail et améliorer durablement la satisfaction globale.
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État des lieux : mécontentements, motivations et ressenti des employés
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Analyse des thématiques clés : communication interne, décisions stratégiques, management
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Restitution et recommandations pour orienter la stratégie RH
Nos études évaluent la perception de votre entreprise auprès des collaborateurs et des candidats, afin de mesurer votre positionnement face à la concurrence et dans votre écosystème. Cette analyse met en évidence vos atouts et vos points d’amélioration, et vous apporte des solutions concrètes pour valoriser votre image, fidéliser vos talents et attirer les meilleurs profils.
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Analyse interne et externe du positionnement RH de l'entreprise face à ses concurrents
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Recommandations pour développer la marque employeur
Attirez des jeunes talents qualifiés et motivés grâce à un sourcing ciblé et efficace. Nos services de recrutement simplifient votre processus en identifiant les profils les plus pertinents pour vos besoins. De la présélection au screening et à la pré-qualification en entretien, nous vous présentons des candidats parfaitement adaptés à vos exigences et à la culture de votre entreprise.
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Sourcing et diffusion des offres
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Screening et pré-qualification des candidats
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Accompagnement dans le processus de recrutement jusqu’à l’intégration
Grâce à notre partenariat avec ISEOR, nous vous accompagnons dans le management socio-économique de vos équipes et l’amélioration durable de votre organisation à travers des outils et diagnostics adaptés.
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Diagnostic qualitatif
Entretiens structurés pour identifier les dysfonctionnements internes et transformer les écarts constatés en opportunités concrètes.
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Diagnostic quantitatif
Analyse des coûts cachés liés à l’absentéisme, turnover, défauts qualité et écarts de productivité afin de cibler les priorités d’amélioration.
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Outils de management
Sélection et implantation d’outils opérationnels pour renforcer la performance, la montée en compétence et la gestion stratégique de vos équipes.
Restez maître de votre environnement juridique grâce à une veille personnalisée. Nous identifions pour vous les évolutions législatives et réglementaires clés de votre secteur, les analysons et les synthétisons afin de sécuriser vos choix et faciliter vos décisions stratégiques.
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Identification des textes applicables
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Analyse des évolutions juridiques et réglementaires
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Synthèse claire pour faciliter la prise de décision
Obtenez des réponses claires et fiables à vos problématiques spécifiques grâce à des investigations juridiques approfondies. Nous analysons les sources législatives, réglementaires et doctrinales pertinentes, puis rédigeons une synthèse structurée et opérationnelle pour guider vos décisions.
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Recherche de sources législatives, réglementaires et doctrinales
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Rédaction d’une synthèse structurée et opérationnelle
Gagnez en sécurité et en efficacité avec des modèles d’actes juridiques conçus sur mesure. Nous identifions vos besoins, rédigeons des modèles contractuels adaptés à vos usages et livrons des documents clairs, réutilisables et sécurisés, prêts à être déployés dans vos processus.
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Identification de vos besoins spécifiques
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Rédaction de modèles contractuels adaptés
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Livraison de documents clairs, réutilisables et sécurisés
Éclairez vos problématiques grâce à une analyse rigoureuse des décisions de justice pertinentes. Nous étudions votre situation juridique, sélectionnons les jurisprudences les plus adaptées et vous remettons une synthèse claire, exploitable et directement opérationnelle pour vos décisions.
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Analyse de votre problématique juridique
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Recherche et sélection des décisions de justice pertinentes
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Synthèse claire et exploitable des résultats
Anticipez les évolutions législatives et politiques qui impactent votre activité grâce à une veille institutionnelle et réglementaire sur mesure. Nous suivons les développements clés, en analysons les impacts pour votre secteur et vous apportons une restitution claire et directement exploitable.
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Suivi des évolutions institutionnelles et réglementaires
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Analyse des impacts pour votre secteur
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Restitution synthétique pour faciliter vos décisions
Sécurisez vos choix à l’international grâce à une analyse approfondie des opportunités et menaces d’un pays cible. Nous étudions son environnement économique, commercial et juridique, identifions les secteurs porteurs, mettons en lumière les risques majeurs et élaborons un plan d’action stratégique sur mesure.
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Analyse de l'environnement du pays cible
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Identification des opportunités et évaluation des risques
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Recommandations stratégiques et plan d'action opérationnel
Définissez vos besoins d’achats en analysant vos processus internes, vos objectifs commerciaux et vos contraintes. Cette étape permet d’identifier précisément les attentes de votre entreprise avant d’engager la recherche de fournisseurs.
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Analyse des processus internes
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Identification des objectifs commerciaux
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Définition des contraintes et priorités
Identifiez les fournisseurs potentiels répondant à vos besoins spécifiques. Évaluez-les selon des critères précis (qualité, coûts, délais, durabilité, risques) afin de retenir les partenaires les plus adaptés.
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Identification des fournisseurs potentiels
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Évaluation des fournisseurs selon critères QDCFTSR
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Sélection des fournisseurs les plus adaptés
Confiez la gestion complète de vos appels d’offres, de la rédaction du cahier des charges à la sélection finale. Cette démarche assure un processus structuré et transparent pour retenir le fournisseur le plus compétitif.
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Rédaction du cahier des charges
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Envoi et gestion des réponses fournisseurs
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Sélection finale du fournisseur
Conduisez vos négociations avec l’assurance d’obtenir des conditions contractuelles optimales. L’accompagnement proposé sécurise vos accords et maximise les avantages pour votre entreprise.
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Préparation et analyse des conditions
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Négociation avec les fournisseurs
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Signature du contrat
Évaluez régulièrement la performance de vos fournisseurs grâce à des indicateurs adaptés et à des audits ciblés. Ce suivi permet d’anticiper et de résoudre les éventuels litiges tout en renforçant la qualité de la relation.
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Mise en place de KPI et outils de suivi
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Réalisation d’audits fournisseurs
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Gestion des problèmes et litiges éventuels
Analysez vos pratiques d’achats pour repérer des leviers d’économies et de rationalisation. Les recommandations proposées visent à réduire les coûts, améliorer les délais et accroître l’efficacité globale de vos processus.
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Analyse des processus d’achats existants
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Identification des opportunités d’optimisation
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Recommandations et mise en œuvre
La due diligence M&A permet d’analyser une entreprise cible en profondeur avant une acquisition ou une fusion. Elle vise à évaluer les aspects financiers, juridiques et stratégiques afin de sécuriser l’opération et d’anticiper d’éventuels risques.
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Définir le périmètre de l’audit et préparer la liste des points à examiner
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Passer en revue les états financiers et les projections de performance
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Vérifier la conformité juridique : contrats, contentieux et obligations
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Évaluer la stratégie et le fonctionnement de l’entreprise au regard des objectifs de l’acquéreur
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Rédiger un rapport de synthèse incluant conclusions et recommandations
Le plan de financement formalise comment une entreprise compte mobiliser et utiliser ses ressources financières pour assurer son lancement ou sa croissance. Il détaille les besoins, les sources de financement et les modalités de remboursement.
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Évaluer le capital requis : investissements de départ et charges prévues
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Recenser et analyser les différentes options de financement disponibles
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Planifier l’apport de fonds en lien avec les besoins et le calendrier
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Définir les conditions de remboursement adaptées aux capacités de l’entreprise
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Produire un plan clair présentant l’utilisation et l’origine des fonds
L’analyse financière consiste à étudier la santé d’une entreprise à travers ses documents comptables et ses indicateurs de performance. Elle permet d’évaluer sa rentabilité, sa solvabilité et son efficacité opérationnelle.
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Collecte des bilans, comptes de résultats et rapports financiers clés
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Évaluation de la rentabilité : marges, résultat net et ratios de performance
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Mesure de la liquidité : capacité à faire face aux engagements à court terme
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Analyse de la solvabilité et de l’endettement sur le long terme
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Étude de l’efficacité dans l’utilisation des ressources pour générer de la valeur
Nos prestations vous permettent d’identifier clairement vos cibles, de structurer vos messages, de sélectionner les canaux les plus adaptés et de définir un budget optimisé pour des campagnes performantes. Grâce à notre expertise, nous vous aidons à renforcer la cohérence et la pertinence de votre communication tout en stimulant l’intérêt de vos publics cibles.
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Étude de l’environnement : cartographie des cibles et identification des canaux pertinents
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Établissement de la stratégie : définition des cibles et choix du positionnement de la communication
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Choix des actions : sélection des canaux et messages adaptés pour atteindre les objectifs
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Création des supports : brochures, affiches, vidéos et contenus digitaux adaptés
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Accompagnement digital : optimisation et suivi de la stratégie de communication en ligne
Nos prestations en communication digitale couvrent la création de sites web, la gestion stratégique des réseaux sociaux et la mise en place de campagnes en ligne performantes. Chaque solution est adaptée à vos objectifs pour maximiser votre visibilité, engager efficacement vos audiences et développer votre présence numérique.
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Intégration des outils numériques dans votre stratégie de communication
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Création et optimisation de sites web performants et adaptés à vos besoins
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Gestion des réseaux sociaux et conception de campagnes publicitaires digitales
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Recommandations stratégiques pour améliorer votre visibilité en ligne
Notre analyse couvre les domaines clés de la RSE, tels que l’impact sociétal, environnemental, social et financier. Elle permet d’identifier les effets de votre activité, d’évaluer vos performances actuelles et de comprendre les attentes de vos clients et partenaires. Sur cette base, nous vous proposons un plan d’action concret pour renforcer votre démarche RSE et mettons en place des indicateurs de performance pour suivre vos progrès.
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Évaluation de la performance RSE sur les aspects clés
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Identification des attentes des parties prenantes et des opportunités d’amélioration
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Recommandations stratégiques et mise en place d’indicateurs de suivi
Nous analysons les principaux impacts sociaux, économiques et climatiques pour anticiper les conséquences sur votre entreprise ou votre projet. À partir de ces analyses, nous formulons des recommandations et mettons en place des indicateurs d’action pour vous permettre de gérer efficacement ces risques.
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Examen des impacts sociaux, économiques et climatiques à venir
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Analyse des conséquences pour l’entreprise et les parties prenantes
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Recommandations et mise en place d’indicateurs et données d’action
Nous vous accompagnons dans la création d’un pitch deck impactant, clair et adapté à vos investisseurs ou partenaires.
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Compréhension des objectifs du client et identification de l’audience cible
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Développement d’une structure adaptée aux objectifs et à l’audience
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Conception graphique des slides alignée à l’identité visuelle
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Présentation d’une première version et ajustements
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Livraison finale + session de coaching pour la présentation
Nous construisons avec vous un business plan solide pour convaincre investisseurs, partenaires et institutions financières.
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Étude du marché, tendances et concurrence
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Définition des objectifs, cibles et stratégies de vente
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Création de prévisions financières et scénarios budgétaires
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Assemblage et rédaction claire et structurée
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Examen critique et finalisation du plan
Vérifiez la pertinence et la faisabilité de votre projet avant de vous engager dans son déploiement.
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Clarification des objectifs et attentes
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Évaluation des solutions techniques et ressources nécessaires
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Analyse de la viabilité économique et prévisions de rentabilité
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Identification et analyse des risques avec solutions de mitigation
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Rédaction du rapport final et recommandations
Analyse complète pour identifier l’emplacement optimal de vos activités et maximiser vos chances de réussite.
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Analyse géographique, économique et concurrentielle
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Étude de l’accessibilité, des infrastructures et des coûts
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Évaluation du potentiel de marché et attractivité locale
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Analyse des contraintes juridiques et réglementaires
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Recommandations stratégiques et rapport final
Cette prestation vise à réduire les risques d’échec des projets innovants et des startups en les accompagnant dans leur structuration stratégique, humaine et financière.
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Diagnostic global du projet via questionnaire structuré (RH, finances, marketing, juridique, communication, innovation)
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Analyse de l’équipe et du dirigeant pour vérifier cohésion et compétences clés
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Étude de marché et positionnement pour évaluer la pertinence de l’offre
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Cartographie des risques financiers, opérationnels et humains et solutions pour les réduire
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Recommandations stratégiques personnalisées et plan d’action concret
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Optionnel : accompagnement vers les financeurs pour valoriser le projet
Cette étude permet de vérifier l'opportunité commerciale avant de lancer un projet, de cerner le marché et identifier les besoins des clients potentiels. Elle inclut analyse de l'environnement, demande, concurrents et conception d'un business model viable pour guider le positionnement stratégique.
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Étude documentaire : collecte de données fiables, analyse PESTEL et environnement proche
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Étude qualitative : questionnaires semi-directifs et focus groups pour comprendre motivations et comportements
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Étude quantitative : sondages à large échelle pour valider hypothèses et analyser la demande
Saisir comment l'entreprise et son offre sont perçues par les clients, prospects et partenaires pour identifier forces et faiblesses et proposer des recommandations afin d'aligner l'image de marque avec les valeurs de l'entreprise.
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Collecte de perceptions via entretiens et questionnaires
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Analyses qualitatives et quantitatives pour détecter forces et faiblesses
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Synthèse et recommandations pour aligner l'image avec les valeurs
Mesurer la visibilité de l'entreprise ou du produit, analyser mémorisation, image associée et positionnement par rapport aux concurrents afin d’ajuster la stratégie de communication.
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Mesures quantitatives pour estimer notoriété spontanée et assistée
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Analyse de mémorisation et image associée pour comprendre le positionnement
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Benchmark concurrentiel pour évaluer la notoriété relative sur le marché
Analyser les offres présentes sur le marché pour identifier pratiques et tarifs des concurrents, détecter opportunités de différenciation et ajuster le positionnement stratégique.
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Benchmark : analyse documentaire des concurrents et de leur positionnement
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Mapping concurrentiel : visualisation graphique du positionnement des concurrents
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Recommandations de positionnement stratégique Marketing/Com
Comprendre l'avis et les besoins des clients par rapport à l'offre existante pour améliorer produits, services et expérience client.
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Conception du questionnaire centré sur les éléments à améliorer
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Pré-test et validation du questionnaire
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Administration via canaux adaptés et collecte des réponses
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Analyse des résultats et rédaction d'un plan d'action concret
Déterminer la faisabilité d'un projet et les modalités pratiques d'implantation en analysant ressources, coûts, risques et retours terrain pour établir un plan opérationnel et financier fiable.
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Analyse de faisabilité : ressources, coûts, risques et barrières à l’entrée
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Tests et validation terrain : pilotes, retours utilisateurs, ajustements
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Recommandations stratégiques et roadmap d’implantation
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Livrables : rapports, indicateurs de suivi, plan d’action opérationnel
L’enquête « clients mystère » permet d’évaluer l’expérience client en situation réelle. Les points de contact sont testés afin de mesurer la qualité de l’accueil, la performance commerciale et la conformité aux standards, et fournir des recommandations pour améliorer la satisfaction et la fidélisation.
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Évaluation des points de contact et parcours client
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Analyse de la performance et conformité aux standards
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Recommandations pour améliorer la satisfaction et la fidélisation
En partenariat avec JEECE, la Junior-Entreprise de l’école d’ingénieur ECE, nous combinons nos expertises pour proposer des solutions innovantes en Data & Intelligence Artificielle. Cette collaboration associe vision stratégique et savoir-faire technique pour un accompagnement complet et sur mesure.
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Audit préalable à votre projet.
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Collecte, traitement et visualisation de données : mise en place d’outils de Business Intelligence pour produire des dashboards clairs et exploitables.
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Développement de chatbots LLM : création d’assistants virtuels internes pour fluidifier la communication, automatiser les réponses et centraliser les connaissances de l’entreprise.
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Machine & deep learning embarqués : conception de modèles sur mesure pour des applications métiers à forte valeur ajoutée.
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Automatisation sur mesure : intégration de solutions telles que n8n, Make ou Python pour fluidifier vos processus et augmenter l’efficacité opérationnelle.
Définir les objectifs de l’application, identifier le public cible, et analyser les exigences fonctionnelles et techniques.
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Créer des wireframes et des prototypes pour visualiser le parcours utilisateur et l’interface de l’application.
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Programmation de l’application en utilisant les langages et plateformes appropriés (iOS, Android), développement des fonctionnalités backend et frontend.
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Réaliser des tests d’usabilité, fonctionnels et de performance pour identifier et corriger les bugs, et assurer une expérience utilisateur fluide.
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Déployer l’application sur les plateformes de distribution (App Store, Google Play).
Recueil des exigences et objectifs du client pour le site web.
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Analyse des tendances actuelles, des concurrents et des meilleures pratiques dans le domaine concerné.
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Création des wireframes pour définir la structure de base et l’agencement des éléments sur les pages.
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Développement du design visuel, incluant la sélection des couleurs, typographies et images.
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Présentation du design au client pour feedback et apport des modifications nécessaires.
Compréhension de la mission, des valeurs et de la position de marché actuelle de l’entreprise.
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Création d’une personnalité de marque distinctive qui reflète les valeurs et l’essence de l’entreprise.
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Développement du logo, choix du nom et des éléments visuels clés qui seront associés à la marque.
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Rédaction d’un manuel de marque détaillant l’utilisation des éléments visuels, des couleurs, et des polices.
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Application de la nouvelle identité sur les différents supports de la marque.
Examen complet du site web actuel pour identifier les problèmes techniques, les lacunes en contenu, et les opportunités d’optimisation.
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Identification des termes et phrases clés que votre public cible utilise pour rechercher des produits ou services similaires.
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Amélioration des éléments internes du site web, tels que les titres, les métadonnées, et la structure des URL, ainsi que l’assurance de la qualité du contenu pour correspondre aux meilleures pratiques SEO.
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Rédaction d’un rapport sur la stratégie mise en place et les outils nécessaires, pour pérenniser la stratégie.
Notre plan d’action
