Réputation
L’Université Jean Moulin Lyon 3, distinguée dans le QS World University Rankings depuis 5 ans
IAE Lyon Junior Conseil, solutions en Marketing
- Réponse sous 24h par nos chargés d'affaires
- +10 000 Étudiants spécialisés en Marketing, encadrés par des professionnels
- Méthodologie rigoureuse et respect des délais
- Livrables clairs, fiables et exploitables
Excellence
Master Marketing classé top 10 en Vente et Négociation par Eduniversal
Confiance
+800 clients signés avec un taux de satisfaction exceptionnel de 99%
Nos Prestations Marketing
Vérifiez les opportunités commerciales avant de lancer un projet afin d’en cerner le marché et d’identifier les besoins des clients potentiels. Cette démarche inclut l’analyse de l’environnement, de la demande et des concurrents, ainsi que la conception d’un business model viable pour orienter le positionnement stratégique.
Étude de marché
1
Étude documentaire : collecte de données fiables, analyse PESTEL et environnement proche
2
Étude qualitative : questionnaires semi-directifs et focus groups pour comprendre motivations et comportements
3
Étude quantitative : sondages à large échelle pour valider hypothèses et analyser la demande
Analysez la perception de l’entreprise et de son offre par les clients, prospects et partenaires afin d’identifier ses forces et ses faiblesses, et de formuler des recommandations pour aligner l’image de marque sur les valeurs de l’entreprise.
Étude d'image
1
Collecte de perceptions via entretiens et questionnaires
2
Analyses qualitatives et quantitatives pour détecter forces et faiblesses
3
Synthèse et recommandations pour aligner l'image avec les valeurs
Mesurer la visibilité de l’entreprise ou du produit, analyser mémorisation, image associée et positionnement par rapport aux concurrents afin d’ajuster la stratégie de communication.
Étude de notoriété
1
Mesures quantitatives pour estimer notoriété spontanée et assistée
2
Analyse de mémorisation et image associée pour comprendre le positionnement
3
Benchmark concurrentiel pour évaluer la notoriété relative sur le marché
Analyser les offres présentes sur le marché pour identifier pratiques et tarifs des concurrents, détecter opportunités de différenciation et ajuster le positionnement stratégique.
Étude concurrentielle
1
Benchmark : analyse documentaire des concurrents et de leur positionnement
2
Mapping concurrentiel : visualisation graphique du positionnement des concurrents
3
Recommandations de positionnement stratégique Marketing/Com
Analysez l’avis et les besoins des clients vis-à-vis de l’offre existante afin d’améliorer les produits, les services et l’expérience client.
Étude de satisfaction
1
Conception et validation du questionnaire centré sur les axes d’amélioration
2
Diffusion via les canaux adaptés et collecte des réponses
3
Analyse des résultats et élaboration d’un plan d’action concret
L’enquête « clients mystère » permet d’évaluer l’expérience client en situation réelle. Les points de contact sont testés afin de mesurer la qualité de l’accueil, la performance commerciale et la conformité aux standards, et fournir des recommandations pour améliorer la satisfaction et la fidélisation.
Étude client mystère
1
Évaluation des points de contact et du parcours client
2
Analyse de la performance et de la conformité aux standards
3
Recommandations pour améliorer la satisfaction et la fidélisation
Use Case – Marketing
Novalys Capital est un fonds d’investissement spécialisé dans les jeunes entreprises évoluant dans des secteurs porteurs et innovants. Le fonds souhaitait renforcer son positionnement sur le marché du capital-risque et élargir sa base d’investisseurs potentiels. L’objectif de l’étude était de mieux comprendre le marché, d’identifier les besoins et attentes des investisseurs, d’analyser la perception de Novalys Capital et de réaliser un benchmark concurrentiel. Cette analyse visait à formuler des recommandations stratégiques concrètes pour consolider sa position et accroître son influence.
L’IAE Lyon Junior Conseil a conduit l’étude en plusieurs étapes complémentaires. Une analyse documentaire a d’abord permis de recenser les principaux acteurs du capital-risque en France et d’évaluer leur positionnement, leurs forces et leurs faiblesses. Des entretiens qualitatifs semi-directifs ont ensuite été menés auprès d’une vingtaine d’investisseurs, répartis entre partenaires existants et prospects, afin de recueillir leurs impressions et attentes vis-à-vis de Novalys Capital. Enfin, un benchmark concurrentiel a été réalisé pour identifier les opportunités stratégiques, suivi de recommandations et d’un plan d’action visant à renforcer la visibilité et l’attractivité du fonds.
Grâce à cette étude, Novalys Capital dispose désormais d’une vision claire de la perception de ses partenaires et de sa place sur le marché. Le fonds bénéficie d’une analyse approfondie de ses concurrents et d’un plan d’action structuré pour optimiser sa stratégie de communication et de positionnement. Ces résultats lui permettent d’élargir sa base d’investisseurs, de consolider son avantage concurrentiel et d’affirmer sa légitimité en tant qu’acteur majeur du capital-risque en France.
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