IAE Lyon Junior Conseil : la seule Junior-Entreprise en France à proposer la méthode ISEOR
L’IAE Lyon Junior Conseil est aujourd’hui la seule Junior-Entreprise en France à proposer aux organisations la méthode ISEOR, développée par le centre de recherche ISEOR, rattaché à l’IAE Lyon. Ce partenariat unique entre le monde académique et le conseil en entreprise nous permet d’accompagner les organisations dans l’identification des coûts cachés et dans l’amélioration de leur performance économique et sociale.
Cette exclusivité positionne l’IAE lyon junior conseil comme un acteur singulier dans l’univers des Junior-Entreprises. En effet, grâce à une collaboration directe et privilégiée avec le centre ISEOR, nous combinons deux dimensions essentielles : l’optimisation des coûts et l’amélioration durable des dysfonctionnements organisationnels. Notre démarche s’inscrit dans une logique de management socio-économique, une approche qui vise à allier rentabilité économique et qualité de vie au travail.
Concrètement, la méthode ISEOR permet de détecter, quantifier et réduire des pertes invisibles qui échappent souvent aux analyses financières classiques. Ces coûts cachés, générés par des problèmes de communication, des erreurs de coordination ou encore des tensions sociales, pèsent lourdement sur la productivité et la compétitivité des entreprises. Notre rôle, en tant que Junior-Entreprise partenaire du centre ISEOR, est d’apporter aux organisations un regard neuf, rigoureux et scientifique pour transformer ces dysfonctionnements en leviers de performance durable.
Choisir l’IAE Lyon Junior Conseil, c’est donc faire le choix d’une expertise rare en France, capable de révéler et d’optimiser vos potentiels cachés tout en renforçant la cohésion interne et l’engagement des collaborateurs.
Qu’est-ce que la méthode ISEOR ?
La méthode ISEOR repose sur une idée simple mais puissante : toutes les organisations, qu’il s’agisse de PME, de grandes entreprises ou même d’associations, subissent des pertes invisibles appelées coûts cachés. Ces coûts ne figurent pas dans les bilans comptables traditionnels, mais ils impactent directement la rentabilité, la productivité et la compétitivité.
Ces coûts cachés proviennent de dysfonctionnements organisationnels souvent sous-estimés : erreurs de communication, mauvaise coordination entre les équipes, absence de pilotage clair, tensions sociales non résolues, turnover élevé ou encore désengagement progressif des collaborateurs. Ces phénomènes, bien que discrets au quotidien, représentent un véritable frein à l’optimisation des coûts et à l’amélioration des performances.
Les recherches menées depuis plus de 40 ans par le centre ISEOR démontrent que ces coûts cachés peuvent atteindre jusqu’à 25 % du chiffre d’affaires annuel. Pour une entreprise de taille moyenne, cela peut représenter plusieurs centaines de milliers d’euros de pertes chaque année. À titre d’illustration, ces pertes équivalent à environ 20 000 € par salarié et par an, un chiffre considérable qui montre l’urgence de s’attaquer à ces dysfonctionnements.
La force de la méthode ISEOR réside dans sa capacité à mettre en lumière ces pertes invisibles et à transformer les faiblesses en opportunités de progrès. Là où un audit classique se limite souvent à l’analyse de données financières, cette approche adopte une vision globale du fonctionnement interne de l’organisation, en intégrant les dimensions humaines, sociales et managériales.
En tant que Junior-Entreprise, l’IAE Lyon junior conseil s’appuie sur cette méthodologie unique pour accompagner les entreprises dans une démarche de management socio-économique. L’objectif est clair : révéler vos coûts cachés, réduire durablement les dysfonctionnements et générer des gains économiques mesurables, tout en améliorant la qualité de vie au travail.
Une recherche de dysfonctionnements rigoureuse et terrain
L’originalité de la méthode ISEOR repose sur une démarche d’analyse rigoureuse et concrète, directement menée sur le terrain. Chaque mission confiée à l’IAE lyon Junior Conseil, débute par un diagnostic complet qui combine plusieurs outils complémentaires : des entretiens qualitatifs auprès des collaborateurs, des observations directes dans les services concernés, ainsi qu’une analyse détaillée des processus internes.
Cette méthodologie, issue de plus de 40 ans de recherche appliquée au sein du centre ISEOR, permet d’aller au-delà des indicateurs financiers classiques pour mettre en lumière les dysfonctionnements organisationnels invisibles. Elle révèle ainsi les blocages qui freinent la performance économique et sociale : problèmes de communication, doublons dans les tâches, erreurs répétées, climat social dégradé, flou hiérarchique, absentéisme ou turnover élevé. Autant de coûts cachésqui, cumulés, pèsent lourdement sur la compétitivité d’une entreprise.
Le rapport final remis par nos consultants va bien au-delà d’un simple constat. Il fournit un diagnostic clair et chiffré, accompagné de recommandations opérationnelles et adaptées à la réalité de l’organisation. L’objectif est d’apporter aux dirigeants une feuille de route concrète pour l’optimisation des coûts et l’amélioration durable des dysfonctionnements internes.
En choisissant la méthode ISEOR avec IAE Lyon Junior Conseil, les entreprises bénéficient non seulement d’une analyse scientifique éprouvée, mais aussi d’une véritable démarche de management socio-économique. Cette approche associe étroitement performance économique et bien-être au travail, garantissant des résultats durables et mesurables.
Des étudiants expérimentés en management socio-économique
Chez IAE Lyon Junior Conseil, chaque mission ISEOR est réalisée par des étudiants du Master en management socio-économique de l’IAE Lyon. Formés directement par le centre de recherche ISEOR, ils disposent d’une solide expertise pour appliquer la méthode et analyser les coûts cachés en entreprise.
Ces étudiants expérimentés associent leurs acquis théoriques à une expérience pratique au contact d’organisations variées. Leur regard extérieur, combiné à une méthodologie scientifique éprouvée, leur permet d’identifier rapidement les dysfonctionnements organisationnels et de proposer des solutions concrètes et adaptées.
Ce lien étroit avec le centre ISEOR assure aux entreprises un accompagnement de qualité, basé sur plus de quarante ans de recherche et sur des résultats reconnus en matière d’optimisation des coûts et d’amélioration de la performance socio-économique.
révélez vos coûts cachés avec IAE Lyon Junior Conseil
La méthode ISEOR est une opportunité unique pour identifier vos coûts cachés, réduire vos dysfonctionnements organisationnels et améliorer durablement vos performances. En tant que seule Junior-Entreprise en France à proposer cette expertise, l’IAE Lyon Junior Conseil vous accompagne dans l’optimisation des coûts et la qualité de vie au travail.
contactez-nous dès aujourd’hui pour bénéficier d’un diagnostic personnalisé et transformer vos coûts cachés en leviers de performance durable.
