IAE Lyon Junior Conseil, première Junior Entreprise des IAE France

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+28 000 Étudiants, encadrés par des professionnels
Méthodologie rigoureuse et respect des délais
Livrables clairs, fiables et exploitables

Réputation

L’Université Jean Moulin Lyon 3, distinguée dans le QS World University Rankings depuis 5 ans

Excellence

+28 000 étudiants : une diversité de formations et de savoir-faire

Confiance

+800 clients signés avec un taux de satisfaction exceptionnel de 99%

Prestations — ISEOR & JEECE

Economisez entre 20k et 70k € de coûts cachés

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Use Case - ISEOR

Objectif : Le cabinet d’avocats GT, composé d’un avocat, deux juristes et une secrétaire, faisait face à des difficultés d’organisation interne. L’objectif était d’identifier les dysfonctionnements, réduire les coûts cachés et améliorer la qualité de vie au travail pour soutenir son développement.

Déroulement : IAE Lyon Junior Conseil a mené une série d’entretiens avec l’équipe, puis évalué le temps perdu et le coût moyen généré par les dysfonctionnements. Une restitution collective a permis de dégager des pistes d’action et des séances d’accompagnement ont facilité leur mise en œuvre.

Résultat : Le cabinet a réduit ses coûts cachés d’environ 20 %, fluidifié sa communication et clarifié son organisation interne. Les collaborateurs ont gagné en efficacité et la coopération est devenue un atout pour la performance globale.

Use Case - Ressources Humaines

Objectif : Depuis plusieurs décennies, PiAuto, distributeur de pièces automobiles, souhaitait mesurer le climat social et renforcer son image employeur. L’objectif était de motiver ses équipes, attirer de nouveaux talents et assurer une croissance durable.

Déroulement : IAE Lyon Junior Conseil a diffusé un questionnaire anonyme à l’ensemble des collaborateurs, puis organisé des focus groupes pour approfondir les résultats. Un diagnostic interne et externe a permis de formuler un plan de communication et des actions concrètes.

Résultat : PiAuto a obtenu une vision claire de ses forces et faiblesses. Les échanges internes se sont fluidifiés, la motivation des collaborateurs a augmenté et l’image employeur a gagné en attractivité sur son marché.

Use Case - Systèmes d’Information

Objectif : LogPartenaire, société experte en logistique et organisation des transports, voulait simplifier ses processus internes et réduire les tâches redondantes. L’objectif était d’améliorer la coordination entre pôles et d’accroître son efficacité opérationnelle.

Déroulement : IAE Lyon Junior Conseil a conduit un audit basé sur des entretiens et des observations. Les processus clés ont été cartographiés, les zones de friction identifiées et les opportunités d’automatisation mises en avant. Un plan d’optimisation a été présenté.

Résultat : LogPartenaire dispose désormais d’une feuille de route claire. Les priorités ont été hiérarchisées et la coordination entre pôles renforcée, posant les bases d’une transformation digitale progressive et efficace.

Use Case - Achats

Objectif : OptiMécanix, PME industrielle spécialisée dans les composants mécaniques, devait réduire ses coûts et fiabiliser ses approvisionnements. L’objectif était de mieux maîtriser ses dépenses, sécuriser ses délais et renforcer la relation avec ses fournisseurs stratégiques.

Déroulement : IAE Lyon Junior Conseil a réalisé une analyse des besoins internes, puis mené un sourcing national et international. Un appel d’offres structuré a permis d’évaluer et de négocier avec les fournisseurs, avant la mise en place d’outils de suivi et de performance.

Résultat : En six mois, OptiMécanix a réduit ses coûts d’achats de 12 %, raccourci ses délais de deux semaines et atteint un taux de fiabilité de 95 %. Les achats sont devenus un levier direct de compétitivité pour l’entreprise.

Use Case - Juridique et Géopolitique

Objectif : MecaGlobal Industries, PME en pleine expansion internationale, souhaitait s’implanter en Europe de l’Est et en Amérique du Sud. La direction devait anticiper les obligations légales, les risques politiques et sécuriser les contrats locaux.

Déroulement : IAE Lyon Junior Conseil a mené une étude combinant veille juridique, analyse réglementaire et diagnostic géopolitique. Les environnements institutionnels ont été analysés, les opportunités et menaces identifiées, puis un plan stratégique a été proposé.

Résultat : L’étude a donné à MecaGlobal Industries une vision claire de ses zones cibles. L’entreprise a sécurisé ses premiers partenariats internationaux et avance désormais avec confiance dans son développement à l’étranger.

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