Réputation
Unique centre de formation de la méthode ISEOR en France (Institut de Socio-Économie des Entreprises et des Organisations )
IAE Lyon Junior Conseil, le diagnostic socio-économique ISEOR
- Réponse sous 24h par nos chargés d'affaires
- +10 000 Étudiants encadrés par des professionnels
- Méthodologie rigoureuse et respect des délais
- Livrables clairs, fiables et exploitables
Performance
20 000 € par personne et par an économisés au minimum grâce à la méthodologie ISEOR
Confiance
+800 clients signés avec un taux de satisfaction exceptionnel de 99%
Notre Prestation ISEOR
À travers des entretiens structurés avec vos équipes, identifiez les dysfonctionnements internes qui freinent votre organisation. Cette approche transforme les écarts constatés en opportunités d’amélioration et fournit des bases solides pour engager des actions correctives concrètes.
Diagnostic socio-économique qualitatif
1
Entretiens semi-directifs en présentiel
2
Recensement des dysfonctionnements exprimés
3
Analyse et classification via SEGESE
Analysez vos coûts cachés liés à l’absentéisme, au turnover, aux défauts qualité ou encore aux écarts de productivité. Cette étude chiffrée met en évidence les pertes invisibles et vous aide à cibler les priorités pour renforcer durablement l’efficacité et la compétitivité de votre entreprise.
Diagnostic socio-économique quantitatif
1
Collecte des indicateurs de coûts cachés
2
Calcul des coûts cachés liés aux dysfonctionnements
3
Identification des leviers d’amélioration et gains potentiels
Renforcez l’organisation de vos équipes grâce à des outils opérationnels développés par ISEOR. Ces solutions concrètes favorisent la montée en compétence, la gestion équilibrée des priorités et la mise en œuvre stratégique, pour un management plus agile et performant.
Implantation d’outils de management socio-économique
1
Analyse des besoins organisationnels et stratégiques
2
Sélection et adaptation des outils appropriés
3
Implantation opérationnelle et suivi des actions
Use Case – ISEOR
Le cabinet d’avocats GT, spécialisé en droit du travail et de la famille, a sollicité une étude socio-économique afin d’identifier ses dysfonctionnements internes et les coûts cachés affectant sa performance.
L’objectif était d’optimiser l’organisation, renforcer la qualité de vie au travail et soutenir une croissance durable
L’IAE Lyon Junior Conseil a mené une étude en deux étapes : un diagnostic qualitatif avec des entretiens individuels pour repérer les difficultés quotidiennes, puis une analyse quantitative afin d’évaluer le temps perdu et chiffrer les coûts cachés (plus de 30 000 € par personne et par an).
Les résultats ont été partagés lors d’une séance d’effet miroir, suivie de paniers de travail personnalisés et de deux ateliers d’accompagnement pour initier les premières améliorations.
En quelques mois, le cabinet a réduit ses coûts cachés d’environ 20 %. La communication interne s’est fluidifiée, l’organisation a gagné en clarté et l’équipe a pu traiter davantage de dossiers sans surcharge. Le climat de travail s’est amélioré, renforçant la coopération et la performance globale du cabinet.
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