Témoignage de Diana Rovynska - Responsable Pôle Conseil

Diana

Témoignage de
Diana Rovynska
Responsable Pôle Conseil

 

Peux-tu présenter ton parcours ?

Je suis étudiante de l’iaelyon en Master 1 Management et Commerce International (parcours International Business Realities). En arrivant en France depuis l’Ukraine il y a trois ans pour faire mes études supérieures au sein de l’iaelyon, j’ai intégré la licence AES. J’ai ensuite enchainé par une troisième année d’échange en Angleterre afin d’améliorer mon niveau de l’anglais, de découvrir une nouvelle culture et de faire de nouvelles rencontres. Ce voyage m’a donné une soif d’apprendre et de me développer dans le domaine du commerce international.

 

Pour quelles raisons as-tu rejoins la Junior ?

J’ai rejoint l’IAE Lyon Junior Conseil en Avril 2016. J’ai été attirée par l’opportunité d’appliquer mes connaissances théoriques dans la vie réelle. Avant d’adhérer à l’association, je n’imaginais pas qu’une simple association étudiante pouvait ouvrir les portes d’entreprises de renommée mondiale. Aujourd’hui, la Junior-Entreprise me permet d’acquérir de l’expérience professionnelle en relation avec mes études, de réaliser mon potentiel commercial, de tester les techniques de négociation en pratique et de maitriser le cadre légal auquel sont soumises les JE. Grâce à la Junior-Entreprise j’ai la possibilité de me préparer pour la vie professionnelle, car, à présent, je dispose de tous les outils nécessaires pour intégrer une grande entreprise.

Enfin, les partenaires historiques du réseau national du mouvement des Junior-Entreprises sont ravis d’accueillir les Junior-Entrepreneurs au sein de leurs équipes. En effet, lors de congrès dédiés aux Junior-Entreprises, des sociétés comme EY, BNP Paribas, Alten et Engie offrent l’opportunité aux étudiants de les former à certaines compétences clés, et de répondre à toutes leurs questions… pour potentiellement les recruter !

 

Est-ce que tu peux nous présenter le Pôle Conseil et les ambitions pour cette année ?

Le Pôle Conseil regroupe des étudiants de l’iaelyon qui ont envie de développer leur rigueur, leur réactivité, leur capacité de communication et d’avoir un contact direct avec chefs d’entreprises, entrepreneurs passionnés et managers de grands groupes. Notre but à la Junior-Entreprise est d’augmenter l’employabilité des étudiants de l’iaelyon en étant créateurs de plus-value pédagogique, tout en répondant aux besoins de nos clients. La favorisation de prise d’initiative par les étudiants est un moyen parfait pour y parvenir.

Les consultants – membres du Pôle Conseil – sont les intermédiaires entre nos clients et les étudiants de l’iaelyon désirant réaliser des missions de conseil en rapport avec leurs études. Notre travail se décompose en plusieurs étapes :

 

Process

A chaque étape du processus, nous valorisons par-dessus toute la qualité du travail effectué. Pour nous assurer de cette qualité, et assurer le suivi complet de nos études nous avons recours à un ERP propre à la Junior-Entreprise. Cet ERP nous permet une meilleure organisation et communication interne, une gestion de la qualité par le suivi d’indicateurs de performance, et un accès plus facile à l’information pour chaque étudiant gestionnaire à l’IAE Lyon Junior Conseil.

Au  sein du Pôle Conseil, nous avons volonté de :

Nous différencier par notre offre c’est-à-dire de tirer profit de  la richesse de spécialités enseignées à l’iaelyon dans tous les métiers du management et de la gestion pour définir une offre de prestation différente des autres Junior-Entreprises de la région. . Notre récente collaboration avec l’association des étudiants et diplômés du Master Management des Ressources Humaines et Organisation (ADEGRH) annonce nos efforts futurs dans cette direction :

Convertir nos prospects en clients, c’est-à-dire convaincre entrepreneurs, PME et grands groupes nous sollicitant par notre réactivité,  gestion de la relation client et notre professionnalisme ;

Faire de la qualité dans tout ce que nous faisons : c’est-à-dire de tout mettre en œuvre au sein de l’organisation pour permettre la réalisation de prestations de qualité, à forte valeur ajoutée, et qui répondent aux mieux aux problématiques auxquelles nos clients font face.

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